Menedzser lényege; Tartalom, idézetek, megjegyzések és vélemények A k2p blog

A menedzser lényege - Tartalom, idézetek, megjegyzések és vélemények

Az e-könyv elérhető

Rendelhető

Springer vagy

Amazon.com

Lényege a Menedzser

Pillai, Krishna, 1. kiadás, 2011, XIV., Keménytáblás

ISBN: 978-3-642-17580-0 Esedékes: 2011. március

Tartalomjegyzék:

Előszók

• Nick Salmon, a Cookson Group vezérigazgatója Előszó lazac
• Bo Dankis, a Svéd Kereskedelmi Tanács elnöke, Dankis Előszó

Előszó.

1. A „menedzser” mint faj

2. Legyen ereje, hajtsa végre a dolgot.

3. „Dániel ítéletre jutott”.

4. Kommunikáció: hallani, amit nem mondanak.

5. A kölcsönösség elkerülhetetlen hálózatai és kapcsolatai.

6. Tíz ereje.

7. A bátorság vörös jelvénye.

8. „Dicsérjen hangosan, hibásan hibázzon”: A motiváció művészete.

9. „Nincs bizalom integritás nélkül.

10. Az osztály érintése: A klasszis olyan, mint a klassz.

Újságcikk:

1. Folkbladet (svéd),
2. Norrköpings Tidningar (svéd) NT cikk

Idézetek:

1. Successis átmeneti. Csakúgy, mint a profit vagy a cash-flow - a felismeréskor vége. A jóság tovább tart - olyan, mint egy mérlegtétel.
2. Statisztikailag a legpontosabb időjárás-előrejelzés (vagy az, amelyik a legkevésbé hajlamos a tévedésre) az az egyszerű kijelentés, hogy „a holnapi időjárás ugyanaz lesz, mint ma”.
3. Az indiai bürokratákkal való megbirkózáshoz meg kell érteni, hogy a hibáztatás lehetőségét minimalizálni kell, míg a személyes haszonszerzés lehetőségét maximalizálni kell.
4. Japánban vagy Indiában a kulcsfontosságú menedzser először az ügyfélszervezeten belüli kapcsolatai minőségéről, majd csak az adott ügyféllel folytatott üzleti volumenről számol be. Egy amerikai vagy európai számlavezető általában a mennyiséggel kezdi.

---